2024年7月，一名大灣籍的群眾拿著一面錦旗來到大灣鎮派出所，感謝大灣派出所工作人員幫助其成功追回被詐騙的60萬元血汗錢，這是大灣鎮推進平安建設工作成效的其中一個縮影。近年來，大灣鎮堅持和發展新時代“楓橋經驗”，以綜治中心規范化建設為契機，整合資源力量，創新“136”工作法，縱深推進基層治理體系和治理能力現代化建設，構筑平安建設新格局。

　　（大灣派出所在幫助群眾追回電信網絡詐騙款項后獲贈錦旗）

　　織密“一張網格”，讓群眾平安指數高。該鎮發揮綜治中心牽頭作用，突出基層管理服務職能，打造排查風險隱患、發現異常異動、化解矛盾糾紛、預防違法犯罪、維護政治安全和社會穩定、開展為民服務的前沿陣地，通過綜合治理平臺和掌上微網格APP實現網格事項第一時間互通、第一時間分析、第一時間處置，把政策法規宣傳、人居環境整治、矛盾糾紛排查化解等工作落實到網格中，實現智能化、信息化管理，真正做到“人在格中走，事在格中辦”。2024年以來，大灣鎮各村（社區）共通過微網格APP上傳網格事件10400多宗，其中協同事件3000多宗，截至目前均已全部完成結案。

　　（大灣鎮職能部門會同村委跟蹤落實網格事件處置）

　　夯實“三項制度”，讓基層治理成效好。該鎮將平安建設作為黨政主要領導“一把手”工程，落實“日排查、周研判”“高位研判”“領導接訪下訪”三項工作機制，由綜治中心牽頭組織各村（社區）、各職能部門每天對轄區和專責領域中風險隱患進行摸排和識別，并由綜治中心匯總形成轄區風險矛盾清單進行分析研判。鎮黨委、鎮政府每月通過黨委會專題研究政法工作和綜治中心規范化建設工作，將平安建設與“百千萬工程”“1+6+N”工作體系建設同向發力、同步推進，形成鎮、村（社區）、單位、學校四級同創，齊抓共管的工作格局。堅持黨政領導帶班坐班集中接訪、帶件下訪、主動約訪，形成黨政領導包案、調度、調處的工作方式，及時有效化解矛盾糾紛。2024年以來，該鎮共組織召開研判分析會16次，黨政領導接待群眾來訪87批91人次，領導班子牽頭組織現場調處矛盾糾紛46次，獲得群眾贈予錦旗一面。

　　（大灣鎮黨政主要領導組織職能部門及分管領導研判分析轄區風險隱患情況）

　　健全“六支隊伍”，讓矛盾糾紛化解快。堅持以創建廣東“1+6+N”基層社會治理工作體系先進典型為目標，在轄區內打造了薈聚政法工作人員、法律工作者、心理咨詢輔導員、鄉賢為主的好人隊伍、人民調解隊伍、治安聯防隊伍、法治工作隊伍、心理服務隊伍、護校安園隊伍共“六支隊伍”260多人。2024年以來，該鎮共化解各類矛盾糾紛160多宗，其中通過“吹哨報到”機制聯合上級職能部門化解疑難矛盾糾紛12宗，會同縣人民法院、轄區派出所、駐村法律顧問等開展矛盾糾紛調處14次，開展重大風險隱患研判分析4次，落實異常未成年人跟蹤管理13人，其中勸導返校返學2人。

　　（大灣鎮駐村法律顧問到綜治中心協助調處山林糾紛）